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“Mejorar la recolección de residuos solo requiere la intención de hacerlo”

El concejal Fabricio Bolatti aseguró que existen recursos humanos y económicos para afrontar con "practicidad" la deficiencia en el servicio, si hay "predisposición" de hacerlo.

Política 04 de agosto de 2022
bolatti
Fabricio Bolatti, concejal de Resistencia.

Luego de meses de un servicio deficiente de recolección de residuos en la ciudad de Resistencia, el concejal Fabricio Bolatti criticó la propuesta del intendente Gustavo Martínez de privatizar los recorridos y, planteó: "No hace falta ninguna ordenanza ni delegación de más poder, sino ocuparse siendo práctico".

"Por la situación que vive la ciudad de Resistencia, podríamos creer que el dólar y el difícil acceso a la última tecnología disponible, nos impiden contar con un servicio de recolección de residuos domiciliario aceptable y a cargo del Municipio, como fue siempre. Pero la realidad indica que, con personal, camiones, informando a la comunidad y un diseño de recorrido que permita cubrir el territorio a atender, se viene resolviendo -con más o menos éxito- esta necesidad que conlleva la urbanización, siendo una tarea fundamental de los gobiernos locales", desarrolló Bolatti.

"Seguramente que el contrato preexistente con la empresa PIM, que recibió la gestión de Martínez, no fue la mejor herencia que le dejó la gestión de Aida Ayala. Con todo esto vigente, pudo igualmente la gestión de Jorge Capitanich, lograr sostener estos servicios esenciales durante los cuatro años de duración de tal responsabilidad", recordó el concejal.

De modo que "el actual intendente recibió de la gestión anterior un sistema funcionando, que contaba con el personal municipal, la incorporación de camiones propios al parque automotor, se disponía de combustible, y se pagaba el servicio de transporte a la empresa elegida en la gestión de Aída Ayala (PIM, situación contractual que está siendo investigada y compromete procesalmente a la entonces funcionaria responsable), alcanzando de esta forma entre 25 y 30 camiones afectados al servicio", agregó.

A más de dos años de gestión del CER de Gustavo Martínez frente a la Municipalidad, “han pasado cosas y varias podrían haber incidido para bien o mal, en este puntual servicio de recolección domiciliaria de residuos". Por lo que detalló:

  • Personal: Se incorporó como mínimo 400 agentes nuevos, entre servicios y otras modalidades. Además, tiene afectado a su requerimiento alrededor de otras 600 personas que pertenecen y son sostenidos por el gobierno provincial (muchos conformaron el Equipo Hábitat, de abordaje territorial). Por otro lado, tiene bajo su conducción a más de 5000 agentes municipales, de los cuales más de 1500 pertenecen a áreas de limpieza y otros servicios relacionados.
  • Camiones y combustible: podemos observar camiones al servicio de la Municipalidad, donde todo indica que son alquilados o contratados para ello, o sea que puede contratar más camiones hoy mismo. En cuanto al combustible, recordamos puntualmente dos licitaciones de compra que fueron realizadas, pudiendo haber más, pero solo estás dos sumaron 1.600.000 litros, compra que no especifica su destino, es decir que, de ser necesario, hay o se puede adquirir combustible para los camiones.
  • Recursos económicos para sostener el servicio de recolección (pago de alquiler de camiones, combustible, etc): Si partimos de que la actual gestión expresó que “no iban a arreglar los caminos de ripio y tierra porque no tenía fondos, podemos imaginarnos que éste es el problema por el que millones de kilos de residuos no son recolectados ni tratados por el servicio público esencial municipal, pero, si realmente no dispusiesen de fondos, no se hubieran licitado y contratado obras por más de $1.500 millones para ´refuncionalización´ de tres plazas o espacios comunes que se encontraban en buen estado y eran muy ocupados por los vecinos".

Por lo que, "se puede comprobar en los números que a los 7 meses de gestión Martínez, se recibía como ingresos corrientes más de $600 millones, y el pago al personal oscilaba en los $482 millones. Relación que a junio del 2021, era $890 millones, contra 633 de la partida personal, para ubicarse un año después en más de $1.000 millones el ingreso y algo más de $500 millones la partida personal, resultado logrado por el incremento de ingresos, junto a un fuerte congelamiento del salario y quita de beneficios al personal municipal, entre otros ajustes".

"Lo que percibimos ante la situación descripta, es que hubo y hay condiciones como para mejorar muchas cosas, ya que se deja ver el margen amplio con que cuenta la gestión actual para financiar las tareas a su cargo".

 “Siendo prácticos, si podemos contar con el personal necesario, con la sapiencia y experiencia de haberlo hecho durante mucho tiempo, con recursos económicos, con algo de camiones y con la posibilidad de contratar lo que falte para hacerlo bien, nos preguntamos: ¿Habrá realmente intenciones de resolver esta situación insalubre o es parte de una estrategia para lograr contrataciones especiales con recursos públicos?", se cuestionó.

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